新立小学2025—2026学年度第一学期学校教研工作计划
一、指导思想
认真贯彻落实市局和学校工作意见，遵循教育的基本规律，运用科学的管理手段和方法，实现教学管理的决策科学化、内容系列化、运行规范化、手段现代化，以高效的教学管理促进教学质量的全面提高。加强教学常规管理，保证正常教学活动的开展，加强岗位管理和监督检查机制；全面贯彻党的教育方针坚持立德树人，坚持以提高教育教学质量为中心，加强信息化教育教学管理平台建设和教师队伍建设，以课堂为阵地，加强教师队伍建设，强化教育教学管理，不断提高教学质量，努力办好人民满意的教育。
二、全面落实教育教学管理目标，以安全为基石，以教学为核心，继续推进素质教育，打造高效课堂；以质量为根本，以文化为重点，以特色为亮点，打造品牌学校。
（一）设立教研组，采取教研组和年级组并存的措施。落实组内管理责任，形成拼搏进取活力。
1.教研组和年级组是教育教学的两大职能单位，具有相应德育和教学活动的计划、组织、管理、初级评价等职能和责任。落实领导主体责任，常规工作接受学校各职能部门的管理、指导和评价，教育教学质量对学校负责。
2.提高教研组和年级组管理者和全体教师的目标和责任意识，大力创建良好的纪律和学习风气，推动德育和教学工作走向深入，推动教研工作的有序实施，实现学校可持续发展。
3.教研组和年级组要根据其特点扎实开展各项德育、教学和教研等工作，进行绩效考核评价，大力提高教育质量。
（二）培养优秀队伍，促进教师职业发展
以热爱和责任为导向，激发教师的工作热情，着力提升教师的职业道德和专业素养，努力打造一支热爱教育、勤奋工作、专业精良的优秀教师队伍。
1.学校以高尚师德引领教师发展方向，以校本培训夯实教师发展基础，以校本教研提升教师发展能力，全面提升教师的素质，让教师成为有追求、有品位、有思想的人。
2.每位教师要有自己的职业理想，制定个人三年发展规划，具有自主发展意识，明确自身优势，了解自身不足，找到努力方向，确立奋斗目标。
3.加强教研一体化基地建设。借助基地平台注重青年教师培养，定期派出骨干教师跟岗培训，提高教研和教学水平。
4.完善考评制度，建立绩效考评机制，发挥积极引导作用，激励广大教师不断提高师德境界和教学成绩。
（三）加强教学管理，向课堂40分钟要质量
加强校本教研，促进教学实践
1.以校本教研为基础，开学前进行校本培训，将新教材培训、教师德育培训、班主任培训和新入职教师培训等有机结合，更新教师教学观念，增强教师研究意识。开学初进行上学期期末质量分析活动，让每位教师有的放矢，更好地提升自己的教学。激励教师开展信息化教学实践，提高信息化教育手段的教学能力，促进教学质量的提高。
2.完善校本培训，搭建网络学习平台。建立和完善校本培训全员参与，全程管理的运行机制。根据学校的总体目标和教师个人三年发展规划，确定重点培训内容，有计划、有目的地开展校本培训活动。在明晰教师专业化发展现状的基础上，对不同层次的教师提出明确的发展要求，通过多种途径，促进和保障全体教师的发展。
3.加强校本教研过程管理，提升教师教育教学实践能力。以备课组为单位，强化集体备课，留痕规范。务实开展各种丰富多彩的教研活动。各项教研活动有计划、有目的、有记载、有反馈，增强备课组教师的整体作战能力，构建优秀的学科教学教研氛围。
4.加强教研组和各个年级对备课组教研活动的管理。及时了解教研活动的现状，不断满足教师教研的需要，确保各项活动务实高效。
四、采取的主要措施
为确保本学期各项工作任务的圆满完成，我校成立以校长为组长，教学副校长为副组长，教务处、教研组长为核心的教学工作领导小组，明确分工，责任到人，并采取如下几项措施：
1.领导工作到位。领导要做团结的模范，求真务实的模范，增强服务意识、协作意识，提高管理水平。
2.管理工作到位。教务处要充分发挥部门职能作用，向管理要效益，向管理要质量，加大管理力度，增强管理的科学性、有效性。
3.教师要配合到位。要充分调动每位教师的积极性和创造性，增强每位教师的紧迫感、事业心、责任心和进取心，提高每位教师能干工作干好工作的基本素质。
4.检查评估到位。完善各项工作评估细则，落实评估措施，构建“人文加激励”的管理模式，把学校教学工作真正纳入竞争、创先、高效的运行轨道。
五、工作安排
七、八月份
1.组织期末质量监测、质量分析
2.教研工作会议
3.本学期教研工作总结，资料归档
4.教师校本培训
九月份
1.教研工作会议
2.组织每月研修，撰写研修笔记
3.准备迎接教学工作视导
4.小学英语优质课评选
5.推门听课
6.分年级分学科组织教研活动
7.教学常规检查
十月份
1.教研工作会议
2.组织每月研修，撰写研修笔记
3.准备迎接教学工作视导及推门听课
4.定州市级课题阶段性成果评选
5.小学体育、音乐、美术录像课评选
6.教学常规检查
7.综合实践活动说播课
十一月份
1.教研工作会议
2.组织每月研修，撰写研修笔记
3.准备迎接教学工作视导及推门听课
4.组织期中质量监测、质量分析
5.分年级分学科组织教研活动
6.教学常规检查
十二月份
1.教研工作会议
2.组织每月研修，撰写研修笔记
3.准备迎接教学工作视导及推门听课
4.教学论文、作业设计评比
5.年终教研工作总结
6.教学常规检查
7.复习课听课交流活动
新立小学全体教师将以饱满的热情、务实的作风，齐心协力，开拓创新，扎实工作，全面提升我校的教学质量和管理水平，为学生的健康成长和学校的可持续发展做出新的更大贡献。
定州市新立小学教导处